Warum lohnt es sich, MTM in Unternehmen ze verwenden?...

MTM ist das erfolgreichste Zeitmanagement- und Arbeitsgestaltungssystem der Welt.

Der Einsatz der MTM-Methoden ermöglicht eine perfekte Arbeitsorganisation zu erreichen und, was danach folgt, die wertvollen Vorräte der Unternehmen (wie Maschinen, Arbeiter, Werkzeuge, Transportmittel, Lager- und Produktionsräume, Produktionsreserven...) effektiver zu nutzen.

Ein Beweis dafür sind die  zufriedenen Kunden (sowohl internationale Konzerne als auch kleinere Betriebe) in der ganzen Welt und auf den lokalen Märkten.

Effektives Zeitmanagement in den Betrieben ist oft einer der wichtigsten Faktoren, der ihre Konkurrenzfähigkeit und Dynamik ihrer Entwicklung beeinflusst. Deshalb führt das Streben nach der Perfektion in diesem Bereich zur bedeutenden Erhöhung der Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen.

Effektives Zeitmanagement und Zeitorganisation gibt die Möglichkeit, die Güter billiger, schneller und besser als je bevor herzustellen und die Dienstleistungen zu erbringen.

Derzeit finden MTM-Systeme eine erfolgreiche Anwendung für die Zeitplanung, Prozessoptimierung und -standardisierung, in fast allen Bereichen von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen wie z.B.:

• Logistik (von der innerbetrieblichen Logistik bis zu Logistikzentren)
• Verwaltung (Banken, Versicherungen, Personalabteilungen, Buchhaltung...)
• Produktion aller Wirtschaftsbranchen (von Parfüm bis Flugzeuge...)
• Produktionsbegleitende Branchen (Aufrechterhalten des Verkehrs, Produktionsvorbereitung, Planung, Qualitätskontrolle, Konstrukteure...)
• Dienstleistungen
• Bauunternehmen

Die MTM-Methoden sind eine ausgezeichnete Ergänzung für alle allgemein angewandten Philosophien und Strategien, die der Prozessoptimierung und Leistungsfähigkeitserhöhung von Unternehmen in allen Bereichen dienen.

Über 40 Jahre praktischer Erfahrung...

Die Internationale MTM-Gruppe vervollkommnt seit über 40 Jahren Fertigkeiten in Zeitmanagement und im optimalen Nutzen von Unternehmenvorräten. Dank der langjährigen Unterstützung von Unternehmen beim Erreichen vom Erfolg, hat die MTM-Gruppe große Erfahrung und Fertigkeiten auf im Bereich des Zeitmanagement und der Prozessoptimierung.

MTM + Lean Production = BEST PRACTICE
für Optimierung von Prozessen in den Unternehmen...

MTM gewährleistet hochproduktive Arbeitsplätze. Im Zusammenhang mit Value Stream Mapping (VSM) wird ein optimales Material- und Informationsfluss garantiert. Nur dank der Verbindung von MTM und VSM besteht die Möglichkeit, ein voll optimiertes Produktionssystem zu schaffen.
Die Zeit ist die wichtigste Größe beim VSM!

MTM und Value Stream Mapping 

Die Verbindung von MTM und VSM trägt zu einem optimierten Arbeitssystem von Anfang der Produktion an – anstatt einer kostbaren Teiloptimierungsfolge des Prozesses.

MTM ist eine hervorragende Ergänzung der japanischen Philosophie der schlanken Produktion – Lean Production. Die Beseitigung von Verschwendung (japanische MUDA) beim Einsatz der MTM-Methoden verbunden mit Value Stream Mapping (VSM) ermöglicht eine beträchtliche Beschleunigung der Produktivität. Das nachfolgende Diagramm bildet die Vorteile der Verbindung von MTM und VSM ab. Es stellt die Idee der vergrößerten Dynamisierung der Produktivitätserhöhung beim Einsatz von MTM und VSM dar im Vergleich mit der klassischen Verwendung von der japanischen Lean-Philosophie.

Die Verwendung von Möglichkeiten der MTM-Standards zur Planung von Mikro- und Makroprozessen, die in allen Unternehmen hervorkommen, ist ein nötiger Schritt in die Richtung effektiver Optimierung. Eine präzise Zeiteinschätzung und Bestimmung vom Umfang der benutzten Daten ist eine unabdingbare Bedingung zur Erhöhung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bei der Entwicklung von einzelnen und globalen Prozessen.

Einsatz der MTM zusammen mit der Verwendung globaler Datenstruktur bringt präzise Zeitstandards im Bereich des ganzen Prozesses, von Planung bis zur letzen Produktionsstufen.

MTM- PLANUNGSKONZEPT

 MTM-Planungskonzept berücksichtigt einen hohen Druck auf die Optimierung schon ab dem Konstruktionsentwurf eines Produktes. Der Einsatz von MTM-Systemen ist notwendig für die Optimierung von Prozessen schon bei ihrer Planung und bei der laufenden Produktion, in Verbindung mit klassischen, geprüften Methoden und Problemen, die einen Einfluss auf die Prozessbildung ausüben, z. B.:

• 6Sigma (Six Sigma)
• KAIZEN
• KVP – kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• 5S
• Kanban
• Ergonomische Arbeitsplatzbildung
• Beurteilung ergonomisches Risiko
• Ein-Stück-Durchfluss-Konzept (One-Piece-Flow)
• Produktionsgerechtes Konstruieren (ProKon)
• TPM, OEE, SMED
• Tryout-Konzept

KOMPLEXE MTM-Produktionssysteme (GPS) – Neue Wege, neue Ziele!

Das ganzheitliche Produktionssystem (GPS) zeigt eine neue Dimension der Produktionsentwicklung. Von Anfang der Planung eines neuen Produktes bis zur seinen Produktion und Abbau – alle diese Prozesse können jetzt optimiert werden. Heutzutage wird das Wort „universal” missbraucht - wir bieten ein System an, das diese Lücke schließt. GPS ist die ideale Lösung ist, weil es die gleiche Wirkung für die Betriebsabläufe außer der Produktionsindustrie wie in den Dienstleistungen hat. GPS bedeutet Ende für alle unkoordinierten Verbesserungsstrategien der Betriebszentren. Obwohl ein gewisser Erfolg damit erreicht werden kann, wird die Mehrheit von Tätigkeiten jedoch regelmäßig wegen Energieverluste verschwendet. GPS hat einen anderen Weg gewählt: eine Gruppe von objektiven Zielen, ein Netz, das die Optimierung von diesen Strategien ermöglicht, die von neuen Lösungen ergänzt werden; ein klarer und kohärenter Sprachprozess anstatt des charakteristischen, technischen Stotterns, die Integration von Mitarbeitern auf diese Art und Weise, dass sie die Normen verstehen, akzeptieren und respektieren. GPS umfasst u. a. die obligatorischen Standards, die unterschiedliche Bereiche koordinieren, alle Verbesserungen konvertieren und sich mit den realisierbaren Plänen beschäftigen. GPS beruht auf dem fundamentalen Verständnis. Das Hauptprinzip lautet: „Ganzheitliche Optimierung ist eine Priorität über die Individualoptimierung”. Sie beginnt bereits bei der Planung eines Produktes. Wenn jemand die richtigen Lösungen nicht verwendet, missachtet die ökonomische Wirklichkeit...

(mehr über die MTM-Systeme und das ganzheitliche Produktionssystem GPS im „MTM-Buch - von Anfang an richtig!“, das anfangs 2009 von der Polnischen MTM-Vereinigung herausgegeben wird.)